Случилось это в средние века. Монах, руководивший строительством собора, решил посмотреть, как работают каменщики. Он подошел к первому и попросил рассказать о его работе.
— Я сижу перед каменной глыбой и бью по ней резцом. Скучная и нудная работа, изнуряющая меня, - сказал тот со злобой.
Монах подошел ко второму каменщику и спросил его о том же.
—Я бью по камню резцом и зарабатываю этим деньги. Теперь моя семья не будет голодать, - ответил мастер сдержанно.
Монах увидел третьего каменщика и спросил о его работе.
—Я строю Храм, который простоит тысячу лет. Я строю будущее, - улыбнувшись, ответил каменщик.
Монах удалился.
На следующий день он пришел к ним опять и предложил третьему каменщику стать вместо него руководителем работ.
Леонардо да Винчи. Притча о трех каменщиках.
Когда ваш бизнес только-только вставал на ноги — люди работали как заведенные. Многие проблемы решались на голом энтузиазме. В глазах был азарт! И вот уже достигнуты многие первоначальные цели и намечены новые — компания растет и развивается. Примерно в этот момент перед вами возникает одна из главных задач — мотивация сотрудников. Только решив эту задачу можно думать о новых вершинах.
- оставьте все как есть, усилив контроль и требования — вы получите каменщика №1.
- повышайте время от времени зарплату — каменщик №2 готов.
- покажите человеку, какую важную роль он несет — и вот он, №3!
..............................
Новости.
Очень простой но невероятно мощный инструмент руководителя.
Расскажите сотрудникам о жизни компании:
- чего добилась компания за последний месяц,
- с какими трудностями столкнулась,
- планы развития на ближайшее время.
Такие, очевидные для вас вещи, понимает далеко не каждый сотрудник.
Блог.
Личное общение
(список сотрудников и система сообщений)
